Wie halte ich mir als Projektleiter bei größeren und riskanten Projekten Kopf und Rücken frei? Wie verhalte ich mich als Projektleiter richtig? Wie wird das Projektmarketing zum Erlebnis?

Als erfahrener Projektleiter oder -manager sind Ihnen die klassischen Standards im Projektmanagement geläufig. Erweitern Sie jetzt in drei Tagen Intensivaufbautraining Ihre Handlungsspielräume als Projektmanager durch neue Methoden, „Tools & Skills“.

Aufbautraining Projektmanagement++
3 Tage Intensivaufbautraining „Tools & Skills“ für Projektleiter und -manager
in Frankfurt am Main, 26.-28. Februar oder 9.-11. Juli 2014

Im Fokus stehen die so genannten „Soft Skills“ als wesentliche Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Projektmanagements. Analysiert und trainiert werden unter anderem Haltung und Gesprächsführung, Motivation der Mitarbeiter, Risikobewertung im Projekt, Strategien zum Projektmarketing, aber auch der Umgang mit Befindlichkeiten der Zielgruppen. Ziel des Trainings ist es, die Erfahrungen aus der Praxis zu reflektieren und durch neues Wissen anzureichern.