Wie halte ich mir als Projektleiter bei ehrgeizigen Projekten Kopf und Rücken frei? Wie verhalte ich mich als Projektleiter richtig? Wie wird das Stakeholder-Management zum Erlebnis?

Aufbautraining Projektmanagement++
3 Tage Intensivaufbautraining „Tools & Skills“ für Projektleiter und -manager
Frankfurt am Main, 15.-17. Juli oder 14.-16. Oktober 2015

Als erfahrener Projektleiter sind Ihnen die klassischen Standards im Projektmanagement geläufig. Erweitern Sie jetzt in dem dreitägigen Intensiv-Training Ihre Handlungsspielräume durch neue Vorgehensweisen, Methoden und Fähigkeiten. Im Fokus stehen die sogenannten „Soft Skills“ als wesentliche Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Projektmanagements.

Analysiert und trainiert werden unter anderem Führung von Gesprächen und Besprechungen, Motivation der Mitarbeiter, Bewertung und Controlling von Projekten, Projektmanagement-Service (PMO) und Projektmarketing, aber auch der Umgang mit den Bedürfnissen unterschiedlicher Zielgruppen bzw. Stakeholder.

Ziel des Trainings ist es, die Erfahrungen aus der Praxis zu reflektieren und durch neues Wissen anzureichern.

Programm I Anmeldung Juli I Anmeldung Oktober