HLP HIRZEL & PARTNER

Projektauftraggeber

Projektauftraggeber

Interne Auftrageber sind Schlüsselpersonen, um den Projekterfolg sicher zu stellen und den Projektnutzen umzusetzen. Trotzdem investieren Unternehmen vor allem in die Ausbildung von Projektleitern. Projektauftraggeber und Mitglieder in Lenkungsausschüssen fühlen sich offensichtlich häufig nicht zuständig für den Projekterfolg. Dabei ist das Management zunehmend in der Pflicht, strategische Initiativen schnell, kostengünstig und mit konkretem Kundennutzen umzusetzen.

Zunehmend erkennen CEOs die Bedeutung, interne Auftraggeber einzubinden, damit diese ihre Rolle verantwortlich wahrnehmen: im Entscheiden, im Priorisieren der Anforderungen, im Bereitstellen qualifizierter Ressourcen, im aktiven Risikomanagement und besonders wichtig: im Nutzeninkasso.

jumpHLP unterstützt Organisationen dabei, auch Projektauftraggeber zu professionalisieren: Mit individuellem und Gruppencoaching oder durch Reviews, bei denen die Managementfähigkeit des Führungsduos Auftraggeber und Projektleiter beurteilt wird, um dann Massnahmen zur Verbesserung einzuleiten.

Kundenprojekte

Projektlaufbahn und Förderprogramm – Beratung zur Einrichtung einer Projektlaufbahn; begleitendes Förderprogramm für Potentials zu den Themen Projektmanagement, Selbstmanagement, Führungs- und Teamkompetenz. (Telekommunikation)

Projektreview Managementfähigkeit – Review von Großprojekten mit dem Ziel, die Managementfähigkeit des Führungsduos Auftraggeber / Projektleiter zu messen; Erarbeitung konkreter Verbesserungsvorschläge im Projekt und im Unternehmen. (Finanzdienstleiter)