HLP HIRZEL & PARTNER

Wachstum und Umbrüche erfolgreich gestalten

Wachstum und Umbrüche erfolgreich gestalten

Organisationen entwickeln sich in Phasen – und in jeder Phase stehen sie vor bestimmten Aufgaben. Andere Herausforderungen in der Gestaltung stellen Fusionen und Merger dar.

Übergänge oder Umbrüche sind die Sollbruchstellen in einer Entwicklung. Das Risiko wächst, dass Organisationen ihre Wertschöpfung verlieren und das Vertrauen der Kunden und Mitarbeiter in die Leistungsfähigkeit verloren geht.

Erfolgreiche, pionierhaft agierende Unternehmen

Je nach Wachstum und Ausrichtung müssen sie sich differenzieren, in ihren Leistungen und in ihrem Aufbau. Führungsverständnisse wechseln, neue Einstellungen kommen in das Unternehmen. Diese Themen konsequent zu bearbeiten, sichert langfristig den Erfolg und das Wachstum.

Post Merger-Integration

Die Notwendigkeit der Integration betrifft die Organisationstypen, die IT, die Geschäftsprozesse wie die unterschiedlichen Organisations- und Führungskulturen. Die Verbindung der Aspekte macht das zukünftige Unternehmen erfolgreich.

Kundenprojekte

Integration effizient steuern – Das Technologieunternehmen war lange erfolgreich in der Pionierphase. Die Märkte änderten sich, Leistungen wurden diversifiziert, neue Investoren bildeten die Basis für die Expansion. Der nächste Schritt war eine Fusion mit einem internationalen Unternehmen. Es galt ein Projektmanagement-System zu entwerfen, neue Steuerungsinstrumente für das Management zu installieren und im Management gemeinsam ein neues Führungsverständnis zu entwickeln. Eine Kombination aus Management-Coaching, Workshops und Begleitung von Projektteams in einem strukturierten Programm unterstützt den Erfolg auf mehreren Ebenen.(Biotechnologie)

Stichwort

Organisationsentwicklung