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Implementierung Projekteinkauf

Implementierung Projekteinkauf

Die frühe Einbindung des Einkaufs sichert eine hohe Wertschöpfung, etwa bei Großprojekten mit einem wesentlichen Anteil an Zukaufteilen.

Beispiel Produktentewicklung: Der Einkauf wird häufig erst einbezogen, wenn es etwas einzukaufen gibt. Dabei lassen sich 25-40 Prozent an Einsparungen erzielen, wenn der strategische Einkauf frühzeitig in Entwicklungsprojekte einbezogen wird. Schon in der Konzeptphase geht es um Fragen der Technologiebewertung. Standards und Ausführung werden festgelegt, Make-cooperate-or-buy-Entscheidungen stehen an.

Anwenden

Beispiel Projekteinkauf

Lesestoff

Prozess statt Hierarchie: Dauerhaft messbare Beiträge zum Unternehmenserfolg wie Einsparungen und eine höhere Wertschöpfung: Das Fazit nach zehn Jahren Materialgruppenmanagement in Unternehmen ist positiv. Wohin die Reise des strategischen Einkaufs geht, diskutierten im Januar Beschaffungsexperten aus sieben Firmen.
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